Dass der Immobilienmarkt ein Sektor ist, der unter der Eigenschaft leidet, sehr volatil zu sein, ist kein Geheimnis. Es hat sich von einer sicheren, einfachen und stabilen Investition zu einem hohen Risiko entwickelt.

Wenn wir dies zum Anstieg des Energiebedarfs hinzufügen, der nicht nur für diesen Sektor, sondern auch für den Rest des Sektors, wie das Facility Management , enorme Auswirkungen hat , welche Herausforderungen sehen sich diesen Sektoren gegenüber?

In diesem Artikel beantworten wir diese Frage:

Energieeffizienz im Immobilienmarkt und für Gebäudemanager

Die Herausforderungen des Immobilienmarktes und Facility Managements

Der Immobilienmarkt hat sich im letzten Vierteljahrhundert stark verändert. Es hat sich von einer sicheren, einfachen und stabilen Investition zu einem volatileren Markt entwickelt. Spekulation in Immobilien ist eine Realität.

Immobilienunternehmen, die mit Büro- oder Industriegebäuden arbeiten, haben in den letzten fünf Jahren enorme Preisschwankungen bei den Quadratmeterpreisen erlebt. Derzeit und allgemein in ganz Europa können wir in Großstädten einen Aufwärtstrend beobachten, der kein Ende zu haben scheint.

Aufgrund dieser Aufwärtstrends, die den Immobilienunternehmen helfen, ihre Gewinne zu steigern, stieg die gewerbliche Fläche 2015 in den USA um 14% (aber auch in Deutschland seit 2003 stetig gestiegen):

Quelle: https://www.eia.gov 

Die Manager dieser großen Portfolios amerikanischer Gebäude haben sich für Energieeffizienzmaßnahmen in Neubauten entschieden. Trotz des bereits erwähnten Anstiegs der vermietbaren Fläche um 14% haben diese neuen Gebäude den Energiebedarf in diesem Sektor „nur“ um 7% erhöht.

Darüber hinaus repräsentiert der Gebäude-Management-Sektor nach Statista-Daten von 2016 4,5% des deutschen BIP mit einem jährlichen Umsatz von über 134 Milliarden Euro . Dieser Verband hat auch berechnet, dass ein Facility Manager eine Einsparung von 20% bis 30% für das Unternehmen erzielen kann.

Innerhalb dieser Einsparung wird Energie als nur ein weiteres Element enthalten.

Vor welchen Herausforderungen steht der Immobilien- und Baumarkt? Auf makroökonomischer und operativer Ebene zeichnet sich Folgendes ab:

1. Eine Änderung der Bedürfnisse der Mieter: Suche nach Gebäuden, die grün , gesund sind, Komfort bieten und ihre Angestellten glücklich machen.
2. Zunehmend restriktive Gesetzgebung (Emissionen, Energieverbrauch, etc.).
3. Die Notwendigkeit einer Prozessvereinfachung , um Geschäftsdaten besser analysieren zu können. Die Menge an Papierkram, die in der Immobilienverwaltung involviert ist, und die Anzahl von Aufgaben, die von einem Einrichtungsmanager ausgeführt werden, bedeuten auch, dass weniger Zeit für die Analyse verfügbar ist.
4. Technologie finden, die hilfreich und nicht schwierig zu bedienen ist.

 

Herausforderungen des Immobilienmarktes und der Facility Manager

Nach einer dena Studie sind wir zunehmend empfindlich auf das Gebäude , in dem wir arbeiten. Ein Großteil unserer Zufriedenheit oder Unzufriedenheit mit unserer Arbeit (und unserem Arbeitgeber) hängt von den Umweltbedingungen ab. Der Mitarbeiterkomfort ist einer der Schlüsselfaktoren, anhand derer die Leistung der Facility Management-Gesellschaft bewertet wird.

Eine weitere Transformation in diesem Sektor wird durch die Gesetzgebung vorangetrieben . Die Europäische Union beispielsweise beschleunigt die Verfahren, damit ihre Mitgliedstaaten Gebäude dazu antreiben können, um

• Immer weniger Treibhausgase emittieren , Fortschritte in Richtung NZEB
•  genaue und verifizierte Daten zur Energieeffizienz der Gebäude zu veröffentlichen
• Zertifiziert nicht nur die Energieeffizienz des Gebäudes, sondern hat auch einen Energiemanagementplan dafür. Dies geschah in der Europäischen Union mit der verpflichtenden Umsetzung der Energieeffizienzrichtlinie ab 2012.

In einigen Ländern, wie dem Vereinigten Königreich, schlägt der Gesetzgeber Maßnahmen vor, die viel weiter gehen. Zum Beispiel, dass Unternehmen mit Flotten alle ihre Fahrzeuge per Gesetz auf Elektrofahrzeuge umstellen .

Dies ist ein Sektor, der stark in Technologie investieren muss, um Prozesse zu vereinfachen. Laut dem Bericht von Deloitte, Commercial Real Estate Outlook 2018 , hat sich der Immobiliensektor im Vergleich zu anderen Geschäftsbereichen nur langsam durchgesetzt. Viele Unternehmen verwalten ihre Verträge, Mieten, Ausschreibungen usw. immer noch auf dem Papier. Oder sie arbeiten mit Excel-Tabellen, um Ausgaben zu überwachen.

Das Problem bei der Fortsetzung dieser Praktiken besteht in der Schwierigkeit, eine erweiterte Analyse der Daten in diesem Kontext durchzuführen. Wenn wir Operationen von einem Jahr analysieren wollen, müssen wir zum Aktenschrank gehen, von jedem Kontakt ein bestimmtes Blatt suchen, es scannen, die Informationen extrahieren usw. Wir verschwenden wertvolle Zeit für das Unternehmen.

Der technologische Fortschritt und seine Einbindung in den Immobilienmarkt sind jedoch nicht aufzuhalten. Versorgungsunternehmen haben die Implementierung bestimmter Technologien erzwungen, die Immobilien- und Facility-Management-Unternehmen nutzen können, um Energiemanagement-Dienstleistungen anzubieten.

Dies ist bei intelligenten Zählern der Fall . Zum Beispiel haben fast die Hälfte aller amerikanischen Haushalte einen Smart Meter installiert , wobei dieser Prozentsatz in Gewerbe-, Industrie- und Geschäftsgebäuden höher ist. In Europa werden 80% der Zähler bis 2020 intelligent sein.

Die Existenz dieser Zähler auf dem Markt ist ein Beispiel dafür, wie es für Immobilienunternehmen ein interessantes Zeitfenster für den Einstieg in neue Geschäftsbereiche mit relativ geringen Investitionen gibt. Bei vielen Kunden ist es nicht erforderlich, Zähler zu installieren, die es vorher nicht gab: Intelligente Zähler decken ihre Messanforderungen ab.

Wir dürfen nicht vergessen, dass Technologie immer ein Freund sein muss, kein Feind . Mitarbeiter von Immobilien- und Facility-Management-Unternehmen wünschen sich einfach zu bedienende und intuitive Technologien, die ihnen bei der Gebäudeautomatisierung und Energieanalyse helfen.

 

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Durchlauferhitzer Spitzenlast nach Optimierung

Wir sprechen von einem sehr fragmentierten Sektor, in dem sich verschiedene Arten von Unternehmen auf verschiedene Dinge konzentrieren:

Immobilienunternehmen. Diese können komplette Bürogebäude, Industriebauten und sogar Wohngebäude besitzen.
Facility-Management- Unternehmen. Diese sind darauf ausgerichtet, alles zu verwalten, was das Gebäude benötigt. Vom Wechsel des Toilettenpapiers bis hin zur Umgestaltung von Gebäudeteilen und Anpassung an eine neue Geschäftseinheit.

 

Energiemanagement Herausforderung in Gebäudeportfolios

Trotz ihrer Unterschiede ist die zentrale Herausforderung dieselbe: das Energiemanagement von Dutzenden, Hunderten oder Tausenden von Punkten und Standorten.

Ihre Geschäftsstruktur im Immobilien- oder Facility-Management erzeugt eine Reihe spezifischer Energieprobleme für Ihr Unternehmen und Ihre Branche:

1. Einen Plan haben, der den unerbittlichen Anstieg der Energiepreise anpackt.
2. Eine wirklich spezialisierte Lösung im Energiemanagement für den Bau von Portfolios und / oder für Facility Manager zu finden.
3. Ein neues Gebäude (oder alle vorhandenen) gleichzeitig und ohne Datenverlust integrieren zu können. Das heißt: ohne Probleme der Inkompatibilität mit einem BMS, BIM oder neuen Zählern.
4. Mit einer skalierbaren Energiemanagementplattform , die das Projekt schrittweise in den Gebäuden des Portfolios implementiert. Es ist klüger, zuerst an den Gebäuden mit dem größten Einsparpotenzial zu arbeiten und dann den Rest problemlos zu migrieren.
5. Mit einer Technologie, die es ermöglicht, Steuerungswerkzeuge in den Energiemanagementplan zu integrieren: Steuerung des Beleuchtungssystems, kommunale Bereiche, HLK usw.
6. Sicherstellen, dass Energiemanagement ein Weg ist, neue Mieter zu gewinnen. Auf diese Weise können Sie mehr Geschäft generieren, indem Sie garantierte Energieeinsparungen, erweiterte Kontrolle, eine detaillierte Analyse, um bessere Entscheidungen zu treffen, usw. anbieten können.
7. Schließlich und speziell für den Facility Manager: Das Energiemanagement muss durch eine intuitive und einfach zu bedienende Technologie erfolgen. Mit der Anzahl der Aufgaben, die Sie haben, ist es logisch zu denken, dass eine Energiemanagement-Technologie Ihnen helfen sollte , Zeit zu sparen, nicht zu verschwenden.

Als ein Unternehmen, das die Energie von verschiedenen Gebäuden verwaltet, ist die Energie Herausforderung nicht zu unterschätzen. Wie bereits in der Einleitung erwähnt, steigen die Energiepreise weiter. Sie benötigen einen Energiemanagementplan und eine Energiemanagement-Software, die Ihnen hilft, Ihre Energiekosten zu „schützen“.

Unabhängig davon, wie stark der kWh-Preis steigt, können Sie sicher sein, dass sich dies nicht auf Ihre Mietmargen oder Ihre Facility-Management-Services auswirkt.

Dies ist jedoch für den Verwalter von Gebäudeportfolios oder den Facility Manager schwierig, da es in Wirklichkeit nur wenige Lösungen auf dem Markt gibt, die wirklich darauf spezialisiert sind, auf Ihre Bedürfnisse und Herausforderungen einzugehen.

Zum Beispiel bieten wenige Plattformen die Möglichkeit, ein neues Gebäude (oder zehn, hundert, tausend) automatisch und ohne Datenverlust zu integrieren. Oder ohne Tausende von Euros wieder in Meter investieren zu müssen.

Dies liegt zum einen daran, dass viele Technologien mit den Zählern des einen oder anderen Herstellers „verbunden“ sind, und wenn Sie ein neues Gebäude für Ihr Portfolio kaufen, das diese Zähler nicht hat, können Sie es nicht integrieren.

Dies liegt auch daran, dass es sich um geschlossene Systeme in Unternehmensservern handelt, die nur schwer mit anderen Systemen verbunden werden können. Idealerweise sollten Sie sich auf ein Energieanalyse-Tool verlassen, das nativ oder über eine offene API nahtlos mit einem BMS kommunizieren kann .

Skalierbarkeit ist für Ihr Gebäudeportfolio unerlässlich. Sie könnten morgen wachsen und neue Benutzer zum Energiemanagementplan hinzufügen (vorzugsweise ein Tool, das nicht pro Benutzer belastet wird, richtig?).

Oder fügen Sie neue Gebäude oder neue Energiemessgrößen hinzu. Kann die von Ihnen erworbene Plattform dies unterstützen? Das ist Skalierbarkeit. Wenn die Antwort Nein lautet, liegt möglicherweise ein Problem mit Datenverlust, Synchronisierung usw. vor.

Wenn Sie Dutzende, Hunderte oder Tausende von Immobilien verwalten, ist das Energiemanagement eine wichtige Investition. Skalierbarkeit ist der Schlüssel, um mit einer Reihe von Gebäuden beginnen zu können, deren Kosten Sie sich leisten können. Wenn Sie dann das Geld aus der Investition durch Energieeinsparungen zurückgewinnen, können Sie Ihrem Energiemanagementplan neue Eigenschaften hinzufügen.

Beim Energiemanagement von Gebäudeportfolios gibt es eine weitere zentrale Herausforderung. das Problem der Kontrolle.

Es ist wahrscheinlich, dass Ihre Objekte bereits verschiedene BMS-Typ-Systeme haben, oder vielleicht SCADA-Typ-Systeme, wenn es sich um ein Industriegebäude handelt.

Dieses Problem lässt sich jedoch leicht wie folgt vereinfachen: Ihre Herausforderung besteht darin, Ihr Energiemanagementsystem mit diesen Steuerungswerkzeugen zu integrieren. Wenn möglich, sollte es auch fortschrittliche energiesparende Werkzeuge wie etwa die Demand Response bieten, die in engem Zusammenhang mit der Kontrolle stehen.

Wir können die Tatsache nicht ignorieren, dass Energiemanagement eine strategische Geschäftsinvestition für Ihr Unternehmen ist. Daher sollte es Auswirkungen auf Ihr Geschäft haben. Es sollte Ihnen helfen, neue Facility-Management-Verträge zu erzielen oder neue Mieter für Ihr Gebäude zu gewinnen.

Kunden beschäftigen sich zunehmend damit, Gebäude mit geringerem Energieverbrauch zu belegen. Dies ist logisch, da sie die Rechnungen bezahlen und die Margen der Unternehmen stark einschränken.

Dies liegt jedoch auch daran, dass die Gesetzgebung hinsichtlich der Emissionen, die für die Atmosphäre schädlich sind (Emissionen von CO2 und anderen Treibhausgasen), immer strenger wird.

Zusätzlich zu all dem ist Ihre ultimative Herausforderung, dass Ihre Zeit begrenzt ist. Als Immobilienunternehmen ist Energiemanagement wahrscheinlich nur eine Ihrer Geschäftsvariablen. Ganz zu schweigen von der Bedeutung für die tägliche Arbeit des Facility Managers.

Da Sie nur einen Teil Ihrer Zeit und Ressourcen für das Energiemanagement aufwenden können, möchten Sie intuitive und einfach zu verwendende Tools, die die Zusammenarbeit in Ihrem Team fördern.

Innerhalb der Immobilienbranche hat Energiemanagement auf „globaler“ Ebene bislang keine großen Auswirkungen auf den privaten Wohnungsbau. Dies ändert sich jedoch.

Immer mehr Gesetze zwingen die Entwickler von Privatwohnungen dazu, Details, Dashboards und den Zugang für den Nutzer zu ihrem detaillierten Energieverbrauch bereitzustellen. Und auch aktiv zu sein, wenn Energiesparmaßnahmen für diese Mieter gefördert werden. Bei Smart-Cost haben wir bereits Wohnprojekte gesehen und mit ihnen gearbeitet, die den Mietern eines Mietobjekts eine Untermessung bieten und versuchen, ihr Bewusstsein zu erhöhen und ihnen zu helfen, Energie zu sparen.

Ganz zu schweigen von der Integration von Solarenergie in neue Gebäude (gesetzlich vorgeschrieben in vielen europäischen Ländern). Daher kann die Fähigkeit, die Solarproduktion zu überwachen, für den Immobilienverwalter lebenswichtig sein, da es ihnen ermöglicht:

• Sehen Sie mögliche Fehler oder Ausfälle in Echtzeit an
Identifizieren Sie, ob Solarenergie die Nachfrage des Gebäudes erfüllt
• Aktivieren Sie Demand-Response- Prozesse, wenn das Netz überlastet ist, wenn es möglich ist, mit Solarenergie auszukommen, die ungewollte Energie ins Netz zurückzuführen und damit Einkommen zu generieren.

 

Energieeffizienz im Immobilienmarkt und für Gebäudemanager

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